Har du mistet kortet over dit liv?
Er du selv chauffør i dit livs bus eller føler du at andre har overtaget styringen? Lever du efter din passion, eller føler du at du mest af alt understøtter andres ønsker og drømme? Når man glemmer sine egne drømme og mål ender man nemt et sted hvor det er svært at finde mening og man kan blive ramt af ikke bare ”burn-out” mens også ”bore-out”.
Er du klar til at genfinde dit kort og starte rejsen?
Forestil dig hvad der kan ske, når du går fra at sigte mod det mulige til at skabe det umulige!
Hvem er din indre leder?
Måske har du en lederrolle via dit arbejde, men hvem er din egen leder? Hvad er den mest magtfulde stemme indeni, den stemme, der guider dig på din vej i livet?
At anerkende disse indre ledere, og hvor de kommer fra, er det første skridt på rejsen mod at gøre det umulige muligt. Slip de ting, der holder dig tilbage eller holder dig i en bestemt rolle, dæmp de stemmer, der holder dig fra at nå dine umulige mål. Erstat disse stemmer med stemmer, der opmuntrer dig og tror på dit ubegrænsede potentiale.
Hvad holder dig tilbage?
Når du først begynder at se på, hvad der holder dig tilbage, bliver du nødt til at beslutte, hvad der skal erstatte den gamle programmering og dine begrænsende paradigmer. "Jeg er ikke..." skal erstattes med "Jeg er...".
Når du begynder at fortælle din historie med denne tankegang og tilføjer alle de ting, du allerede har udrettet i livet, vil du opdage, at der er meget mere du er end ikke er.
Fokus på dig
Ofte har vi så travlt med at opfylde andres forventninger og krav, at vi mister synet af, hvilke forventninger vi har til os selv.
Når du begynder at se på, hvordan du fokuserer din energi mellem andres mål og dine egne, så tror jeg, at du vil opdage, at der er en ubalance mellem de to sider. Det er ikke forkert at være hjælpsom og servicerende, men det er vigtigt at have dit eget klare formål på plads. At have et klart mål for dig selv gør det lettere at give et værdibaseret svar i stedet for altid at reagere på enhver anmodning, du får.
Tanker - Følelser Handlinger
Når du bliver opmærksom på den historie du fortæller, din indre leder(e), og bliver bevidst om hvad der holder dig tilbage, kan du begynde at fokusere på at foretage ændringer.
Spørg dig selv, hvilke tanker der løber gennem dit hoved, måske igen og igen. De tanker, du har, vil påvirke følelserne i din krop, og resultere i handling. Gentagne, ofte negative, tanker vil skabe negative/ status quo følelser og begrænset/uforandret handling og dermed lille eller ingen ændring i dit liv. Du sigter mod de mulige mål.
Når du først har skabt opmærksomhed om dine tanker, kan du være mere selektiv over for de positive eller negative tanker, og om de er fokuseret i nutiden, fortiden eller fremtiden. Hvordan får de dig til at føle, hvilke handlinger sætter de i gang? Du begynder at åbne øjnene for at det der før virkede umuligt at opnå, måske ligger indenfor rækkevidde.
Er det for dig?
Det kræver stor bevidsthed at skabe opmærksomhed omkring dine tankemønstre og hvor de stammer fra. For at ændre din programmering og dermed gå fra at nå de mulige mål til faktisk at nå dine umulige mål skal du bruge vilje og vedholdenhed
Dette gælder for dig som enkeltperson, men er du en del af et team hvor I gerne vil rykke mod nye mål, som lige nu virker uopnåelige, så kan denne proces og metode også bruges. Her kræves der ikke bare forpligtigelse fra den enkelte til at ville se på sine handlemønstre med nye øjne, men det kræver engagement fra hele teamet. Dette skal kombineres med ledelsens vilje og opmuntring til at ens medarbejdere tænker ud af boksen og viser mod til at træde ud af komfortzonen. Ledelsen skal hjælpe med at skabe et psykologisk sikkert og motiverende miljø og til gengæld får de medarbejder der byder ind med deres fulde potentiale.
Når denne platform er etableret, kan den samme proces startes for teamet som for individet - "Hvilken stemme taler vores ledere med, og fra hvilket perspektiv?", "Hvilken historie fortæller vi?", "Hvem tjener vi? ”Skaber summen af vores tanker handling i stedet for distraktion fra målene? ”